兰深施工进度保证体系

一、组织保证措施：

我们将派出公司以施工质量好、速度快而著称的项目部承担施工任务。充分研究工程特点，作到有组织、有计划。派遣多个施工队伍在不同的施工点同时施工，进行统一管理。

二、管理保证措施：

制定严格、科学、系统、合理的施工网络图，有计划、有目的地控制施工进度，认真做好工料分析，及时组织材料进场，精心编制施工组织设计，流水作业，合理安排劳动力，充分利用施工场地，有效提高工效。

三、设备保证措施：

根据施工计划的安排，机械设备就成为工期能否实现的前提条件，为保证工期，我们针对工程的需要投入：

（1）安排高性能机械设备投入工程施工。

（2）准备1台发电机，以保证野外施工用电质量。

（3）投入自制水箱二个，在无水时确保施工和日常生活用水。

四、资金保证措施：

为该工程设立资金专用帐户，保证该工程的资金完全投入到工程施工中去，做到专款专用。

五、劳动力保证措施：

机械设备操作、管材装配等专业技术强的单元工程，全部由公司经过专业培训、持有上岗证，施工经验丰富的技术工人完成。其余一般性的劳动工作，由我公司在疆内建立的劳务基地输入，以此保证施工进度的需要。

六、计划管理措施：

施工中全部以计划目标作为管理手段，具体以工程形象进度为计划考核指标，下达与进度和质量目标为依据的奖罚标准，重奖重罚，确保提高和督促全体管理人员的工作热情，调动工人的劳动积极性和质量意识，保证计划目标和质量目标的实现。

七、成品管理措施：

增强成品保护，减少返修工作量，增强质量意识，强化质量管理，提高一次成功率，有效缩短工期。

八、关系协调措施：

处理好外部环境，加强与供电、供水、市政交通部门和有关单位的联系。保证用电、用水，以及交通运输的畅通，协调好周围居民的关系，做好民族团结工作。